En los últimos 11 meses, la capital mexiquense registró sus indicadores más altos en inversión pública, recuperación financiera y reducción delictiva, de acuerdo con lo expuesto por el alcalde Ricardo Moreno Bastida durante su Primer Informe de Gobierno.

Desde la Sala Felipe Villanueva, el presidente municipal presentó los resultados oficiales del primer año de su administración y sostuvo que estos avances responden a la coordinación con el Gobierno del Estado y a una operación municipal orientada a servicios, obra pública y seguridad.

Coordinación institucional y participación ciudadana

Moreno reconoció a la gobernadora Delfina Gómez Álvarez como un apoyo clave para consolidar proyectos municipales y aseguró que la colaboración entre los tres órdenes de gobierno fue determinante para sostener los programas de intervención territorial.

En su balance, destacó que Toluca se Pone Guapa acumuló 1,018 jornadas comunitarias, con la participación promedio de 2,500 servidoras y servidores públicos cada fin de semana, y el respaldo de empresas como Coca-Cola FEMSA, Grupo Bimbo y OXXO.

La conferencia La Toluqueña registró 45 sesiones de información pública, mientras que se integraron 97 Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia (COCICOVIs). Entre ellos, sobresalió el COCICOVI de la obra “Construcción de drenaje sanitario en la calle Morelos, San Mateo Zacatipan”, ganador del Primer Lugar del Premio Estatal de Contraloría Social 2025.

Digitalización, trámites y normatividad actualizada

El gobierno municipal impulsó el uso de herramientas digitales mediante Toluca en tus Manos, aplicación que sumó 7,200 descargas, permitió atender 2,148 solicitudes y avanzó en la digitalización de seis trámites desde la Ventanilla Única.

En materia normativa, el Ayuntamiento actualizó el Bando Municipal, presentado por primera vez en otomí y braille, y aprobó el Código Reglamentario Municipal.

Finanzas: recaudación histórica y disciplina de gasto

Moreno afirmó que Toluca ordenó sus finanzas sin contratar nuevos créditos, logró un crecimiento de 20% en la recaudación del predial y destinó 150 millones de pesos al programa de obra pública “más grande en tres décadas”. También reportó un incremento del 200% en licitaciones públicas en comparación con administraciones anteriores.

La autoridad municipal aseguró que cumplió puntualmente las obligaciones fiscales, los pagos a trabajadores y los abonos a la deuda heredada.

Obra pública, movilidad e infraestructura

El gobierno municipal intervino 255 mil m² de bacheo —equivalentes al 63% de lo realizado por la administración pasada— y reparó 45 mil baches, con una inversión de 234 millones de pesos. Además, aplicó 57,772 m² de pintura para balizamiento y ejecutó 10 obras con concreto ecológico.

En infraestructura, Toluca destinó 659 millones de pesos, lo que representa el 41% del total ejercido entre 2022 y 2024. Entre los proyectos, destacó la rehabilitación del Parque Cuauhtémoc, con 18 millones de pesos.

Para movilidad segura, se construyeron nueve pasos peatonales inteligentes y avanzó la transición energética con 25 mil luminarias inteligentes.

Servicios públicos: residuos, agua y operación diaria

Toluca incorporó 62 camiones nuevos al servicio de recolección, para una flota total de 186 unidades, que operan 295 rutas y alcanzan una cobertura del 95%. El volumen mensual llegó a 18 mil toneladas, un aumento del 46% respecto a 2024.

En materia hídrica, el gobierno habilitó 21 nuevas fuentes de abastecimiento, con el objetivo de superar esquemas paliativos y sustituirlos por infraestructura permanente.

Economía, empleo y reactivación productiva

Las ferias de empleo municipal, regional y de la mujer, junto con los programas Martes de Oportunidades y Mañanas de Reclutamiento, vincularon a 4,385 personas a trabajos formales, entre ellas 1,960 mujeres.

El FONTOL entregó 2.55 millones de pesos en microcréditos para 148 personas integradas en 28 grupos solidarios. Además, el municipio realizó 53 reuniones de vinculación empresarial y firmó cinco convenios estratégicos.

Durante el año se anunciaron inversiones privadas por 951 millones de dólares, de empresas como Heineken, Genoma Lab, Nestlé, Gates, Deacero, Vento, AutoZone, OXXO, Tiendas 3B, Chedraui y Mercado Libre.

El alcalde anunció también la próxima apertura de la Escuela Municipal de Emprendimiento, la primera impulsada por un Ayuntamiento en México.

En el sector agropecuario, se entregaron 60 toneladas de fertilizante, 1,152 paquetes de semillas, 500 paquetes de herramientas y 8,000 plántulas. El rastro municipal modernizado registró el sacrificio de 32,028 cabezas de ganado bajo estándares sanitarios.

Cultura, turismo y deporte

El municipio celebró la declaratoria del Alfeñique de Toluca como Patrimonio Cultural Inmaterial del Estado de México. Durante el año se realizaron 160 recorridos turísticos con 1,366 visitantes y se atendió a 9,782 personas en módulos informativos.

En materia deportiva, se llevaron a cabo eventos como Corre con Amor 5K, el Torneo de Barrios y la Copa Toluca de Ciclismo.

Seguridad

Toluca alcanzó la incidencia delictiva más baja en 11 años, con una disminución del 25% en delitos de alto impacto y del 56% en robo de vehículo. Moreno afirmó que la capital se ubicó como el municipio con mejor desempeño entre las ciudades mexicanas con más de 900 mil habitantes.

La administración incorporó 177 camionetas y 37 motocicletas al parque vehicular operativo. Además, reforzó el sistema de inteligencia con un Centro de Mando equipado con cuatro drones, 60 cámaras, nueve torres móviles y una red de 836 cámaras.

El Ayuntamiento instaló 1,386 botones de emergencia en escuelas y comercios, lo que redujo el tiempo de respuesta policial de 10 a 7 minutos.

Bienestar animal y atención especializada

El municipio realizó 13,610 esterilizaciones, 7,672 vacunas y abrió una extensión del Centro de Bienestar Animal Norte en San Pablo Autopan. En coordinación con la Fiscalía estatal, atendió 23 casos de maltrato animal, con rescates y aseguramiento de personas responsables.