La primera elección judicial extraordinaria, realizada el 1 de junio pasado, dejó múltiples áreas de mejora en lo organizativo, operativo y comunicativo.

Así lo reconoció la consejera presidenta del Instituto Electoral del Estado de México (IEEM), Amalia Pulido Gómez, junto con las demás integrantes del Consejo General, tras una serie de reuniones internas de evaluación.

En un balance preliminar, el IEEM identificó fallas estructurales que abarcan desde el diseño del proceso hasta su implementación y difusión.

Participación mínima y desconexión con la ciudadanía

Según datos del propio organismo, la participación en el Estado de México rondó apenas el 12 % del padrón. Esta cifra coincide con la media nacional estimada por el INE, entre 12.6 % y 13.3 %. La baja afluencia fue el principal foco de alerta.

Aunque se trató de una elección inédita —en la que se votó por magistraturas del Tribunal Superior de Justicia, del Tribunal de Disciplina Judicial y por jueces estatales—, la mayoría de los votantes no comprendía el alcance ni la importancia de los cargos.

La falta de campañas efectivas de información fue uno de los errores más graves identificados.

Boletas extensas y papeletas múltiples

Otro problema central fue el diseño de las boletas. Algunos formatos incluyeron hasta 221 nombres, distribuidos en seis papeletas distintas. Esto generó confusión y lentitud en las casillas.

Las propias consejeras reconocieron que el volumen de información rebasó tanto a votantes como a funcionarios de casilla, dificultando la emisión de un voto informado.

Aunque las áreas operativas del IEEM cumplieron con la entrega de materiales y la capacitación, la comprensión del procedimiento por parte de la ciudadanía fue limitada. Esto redujo la eficacia del ejercicio democrático.

Evaluación institucional y ruta de mejora

El IEEM informó que continuará con el análisis técnico de lo ocurrido el 1 de junio y que elaborará un documento interno de mejora continua.

Entre las propuestas preliminares se contemplan:

• Simplificar las boletas electorales.

• Rediseñar las estrategias de difusión.

• Revisar el modelo de capacitación para funcionariado de casilla.

• Fortalecer el vínculo con organizaciones civiles y medios comunitarios.

Las consejeras insistieron en que cada proceso electoral es una oportunidad para fortalecer la democracia local. Sin embargo, admitieron que en esta ocasión se trató más bien de una alerta sobre los límites del modelo actual.

Participaron en las sesiones de revisión las consejeras Paula Melgarejo Salgado, Patricia Lozano Sanabria, Karina Vaquera, July Armenta, Sayonara Flores y Flor Angeli Vieyra, junto con personal de áreas clave como Organización, Participación Ciudadana, Comunicación Social, Informática, Género y Jurídico Consultiva.

Segunda elección en puerta: 2027

La elección judicial extraordinaria de 2025 fue apenas la primera etapa. De acuerdo con la reforma judicial aprobada en 2023, está previsto un nuevo proceso en 2027, bajo el mismo esquema de voto popular.

El IEEM, según las consejeras,buscará llegar mejor preparado: con protocolos más claros, materiales más accesibles y una estrategia que permita que la justicia comience en las urnas, y no se pierda entre el papeleo.